Yeroxin Aleksandr Albertovich: SOTB (ROP). Sotuv bo'limi samaradorligini oshirish uchun yetti tizim (2-nashr)
Aleksandr Yeroxin — biznes-ekspert, tadbirkor, trener, muallif, Salecraft konsalting kompaniyasining boshqaruvchi hamkori. 47 ta tarmoq va 134 ta bozor nishalarida sotuv bo'limlarini qurish tajribasiga ega. Sotuvlarni boshqarishda 19 yildan ortiq amaliyot. Siz quyidagilarni o'rganasiz:- bo'lim ichida to'g'ri munosabatlarni o'rnatishni;- har bir sotuvdan keladigan foydani bir necha barobar oshirishni;- 150 dan ortiq kompaniyalarda sinovdan o'tgan sotuvlar sonini ko'paytirishning turli tizimlari va texnikalaridan foydalanishni. Kitobda o'zgarishlarni hoziroq boshlashga yordam beradigan aniq harakatlar ro'yxati berilgan. Ilovada siz lavozim yo'riqnomalari shablonlari va xodimlarni testdan o'tkazish shakllarini topasiz. «Sotuv bo'limini boshqarish bo'yicha bilimlarni tizimlashtirish uchun ajoyib kitob. "Nazorat — bu rahbar tomonidan o'z qo'l ostidagilariga ko'rsatiladigan xizmat bo'lib, u haqiqiy natijani ideal natija bilan solishtirish va ideal natijaga erishish uchun qayta aloqa berishdan iborat", degan jumlani esa har bir SOTB (ROP) yodlab olishi kerak!» — Dmitriy Tkachenko, Salesportal. ru, «Upravleniye sbitom» va «Sales business» jurnallari reytingiga ko'ra Rossiyaning eng yaxshi 3 ta sotuv treneri qatoriga kiradi. «Kitobning so'zsiz afzalliklari — tizimlilik, bayon etishning soddaligi, rahbar sifatida qo'llashingiz mumkin bo'lgan juda ko'p amaliy tavsiyalar. Kompaniyangiz hisobida, shaxsiy hisobingizda va sotuvchilaringizning cho'ntaklarida ko'proq pul bo'lishi uchun shunday kitoblar stolingiz ustida turishi kerak! Va ishdan ko'proq zavq olish uchun!» — Nikolay Risev, RECONT trening kompaniyasi direktori, rossiyalik trener-brend, 8 ta bestseller muallifi"
To’liq ko'rsatish
Mahsulot tavsifi
Aleksandr Yeroxin — biznes-ekspert, tadbirkor, trener, muallif, Salecraft konsalting kompaniyasining boshqaruvchi hamkori. 47 ta tarmoq va 134 ta bozor nishalarida sotuv bo'limlarini qurish tajribasiga ega. Sotuvlarni boshqarishda 19 yildan ortiq amaliyot. Siz quyidagilarni o'rganasiz:- bo'lim ichida to'g'ri munosabatlarni o'rnatishni;- har bir sotuvdan keladigan foydani bir necha barobar oshirishni;- 150 dan ortiq kompaniyalarda sinovdan o'tgan sotuvlar sonini ko'paytirishning turli tizimlari va texnikalaridan foydalanishni. Kitobda o'zgarishlarni hoziroq boshlashga yordam beradigan aniq harakatlar ro'yxati berilgan. Ilovada siz lavozim yo'riqnomalari shablonlari va xodimlarni testdan o'tkazish shakllarini topasiz. «Sotuv bo'limini boshqarish bo'yicha bilimlarni tizimlashtirish uchun ajoyib kitob. "Nazorat — bu rahbar tomonidan o'z qo'l ostidagilariga ko'rsatiladigan xizmat bo'lib, u haqiqiy natijani ideal natija bilan solishtirish va ideal natijaga erishish uchun qayta aloqa berishdan iborat", degan jumlani esa har bir SOTB (ROP) yodlab olishi kerak!» — Dmitriy Tkachenko, Salesportal. ru, «Upravleniye sbitom» va «Sales business» jurnallari reytingiga ko'ra Rossiyaning eng yaxshi 3 ta sotuv treneri qatoriga kiradi. «Kitobning so'zsiz afzalliklari — tizimlilik, bayon etishning soddaligi, rahbar sifatida qo'llashingiz mumkin bo'lgan juda ko'p amaliy tavsiyalar. Kompaniyangiz hisobida, shaxsiy hisobingizda va sotuvchilaringizning cho'ntaklarida ko'proq pul bo'lishi uchun shunday kitoblar stolingiz ustida turishi kerak! Va ishdan ko'proq zavq olish uchun!» — Nikolay Risev, RECONT trening kompaniyasi direktori, rossiyalik trener-brend, 8 ta bestseller muallifi"